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Cross-sektorale Zusammenarbeit von Nonprofit-Organisationen

Cross-sektorale Zusammenarbeit von Nonprofit-Organisationen

Leitung:  Prof. Dr. Erk P. Piening
Team:  India Kandel
Jahr:  2019

 

Beschreibung:
Die Zusammenarbeit zwischen Nonprofit-Organisationen und anderen Sektoren, namentlich dem Unternehmens- und dem Regierungs-Sektor, hat in den letzten Jahren stets zugenommen. Während die Managementforschung diese Entwicklung und deren Implikationen aus unternehmerischer Sicht beleuchtet, werden die Auswirkungen dieser Zusammenarbeit auf Nonprofit-Organisationen selten untersucht. Da sich die Ergebnisse aus der Unternehmensforschung aufgrund unterschiedlicher Ziele, Werte, Strukturen, Prozesse, sowie der Besonderheit von Freiwilligen als Organisationsmitgliedern, nur schwer oder gar nicht auf Nonprofit-Organisationen übertragen lassen, ist eine gesonderte Betrachtung ebendieser erforderlich.
Veröffentlichungen:
Kandel, I.J., Piening, E.P. (2018): Temporary Leadership: Assessing Leadership Effectiveness in Temporary Settings. VHB Herbstworkshop Kommission Personal, München, 13.-14. September 2018.